Elektronik endüstrilerinin başarısı için kilit faktörler temel olarak teknolojik üretim talebiyle ilgilidir. Çalışanlar için rahat ve güvenilir bir çalışma ortamı sağlayarak, elektronik şirketler istikrarlı bir üretim ve başarılı yetenek yönetimi sağlamayı başarırlar. Teknoloji üreticileri ayrıca daha ucuz işgücü olan ülkelerde üretim tesisleri kurarak malların montaj sürecini küreselleştirdiler ve böylece satışlardan daha fazla gelir elde ettiler.
İsteğe Cevap Vermek
Toplum, son birkaç on yıl boyunca teknolojik üretim talep etti. Bilgisayarların icadından bu yana, elektronik endüstrisi, müşterilere teknoloji ürünleri sağlayarak bu talebe etkin bir şekilde yanıt vermeye çalıştı. Buna iyi bir örnek mobil cihazlar sektörü - ilk mobil telefonların ortaya çıkmasından sonra, halk daha yenilikçi cihazlar talep etti. Bu, renkli ekranların ve tümleşik kameraların ve ayrıca mobil cihazlardaki iş uygulamalarının icat edilmesine yol açtı.
yarışma
Rekabet her üretimin hareket gücüdür, çünkü rekabet ederek şirketler daha fazla teknolojik ürün ortaya çıkardılar. Bu, elektronik endüstrilerinin başarısında belirgindir. Önde gelen teknoloji uzmanları IBM'in bir raporu, örneğin, Japon elektronik şirketleri ve batı şirketleri arasındaki rekabet sayesinde, sektörün daha cazip ürünler geliştirdiğini ve daha ileri teknolojiler içerdiğini göstermektedir. Örneğin Sony ve Microsoft arasındaki rekabet, en başarılı oyun konsollarından ikisinin dağıtımına neden oldu - PlayStation ve Xbox.
Çalışma ortamı
Elektronik endüstrileri çevre ve iş gücü açısından en cazip istihdam olanaklarından bazılarını sunmaktadır. EHS Bugün Dergisi, rahat sosyal koşullar sağlayarak ve özellikle gelişmiş ülkelerdeki teknoloji uzmanlarının ücretlerini artırarak, elektronik endüstrilerinin eğitimli bireyler için aranan bir işveren haline geldiği sonucuna varıyor. Bu, teknoloji şirketlerine kuruluşlarındaki yetenekleri yönetme ve uzmanlar tarafından aşamalı çalışmaların tadını çıkarma fırsatı verir.
İhraç Edilen Üretim
Birçok Amerikan ve Avrupalı teknoloji devi üretimlerini yurtdışına başarıyla ihraç etti. Bu tür şirketler Asya'da montaj tesislerine sahip ve üretim kaynakları ve işçilik maliyetleri için daha az ödüyorlar. Warwick İstihdam Araştırma Enstitüsü'nden uzmanlar, bu tür şirketlerin çalışanları tarafından aynı seviyede üretim kalitesi elde ettikleri ve emekleri için daha az ödeme yaptıkları sonucuna vardılar. Böylece endüstriler maliyet tasarrufu yapabilir ve gelir oranlarını ve üretim kalitesini artırabilir. Örneğin, Intel ve Nokia gibi kuruluşlar, montaj maliyetlerini Tayland ve Çin gibi ülkelerde işgücü maliyetlerinin ABD’dekinden daha düşük olduğu ülkelerde kullanmaktadır.
