Çoğu insan "Altın Kural" ın farkındadır. En basit haliyle, “Başkalarına tedavi edilmek istediğin gibi davran” demiştir. Karşılıklı saygı temel kavramına dayanarak, tipik olarak bir iş, kişisel ve yaşam felsefesi bileşeni olarak faydalıdır. Yaygın olarak Dr. Tony Alessandra tarafından icat edilmiş ve markalaştırılmış "Platin Kural" olarak adlandırılan popüler bir varyasyon, genellikle işte iyi sonuç verir. dünya. Platinum Kuralının temeli "diğerlerine tedavi edilmek istedikleri şekilde davranın". Bu felsefeyi çalışanlarınızla birlikte benimsemek, profesyonel kariyerinizde daha iyi bir yönetici ve lider olmanıza neden olabilir.
Ekip kimyasını ve performansını geliştirmek için Platin Kural'yı kullanarak yönetim tarzınızı değiştirmeyi taahhüt edin. Bu yaklaşım hızlı bir çözüm değil, zaman içinde kariyer örgütünün içine dokunabilecek profesyonel bir yaşam tarzı yönü.
Personel üyelerinizin dört ana davranış stiline aşina olun. Takım üyeleriniz genellikle bu kategorilerden birine girer - Bu atamaya eşlik eden davranışsal ve kişilik özelliklerine sahip olan Yöneticiler, Sosyalleştiriciler, Düşünürler veya Relatörler -. Tanımlar egzotik veya karmaşık değildir, ancak yalnızca insanların özelliklerini ve eğilimlerini tanımlar.
Kendinizi nasıl gördüğünüzü daha iyi anlamak için kendi profesyonel davranış tarzınızı sınıflandırın. Bu öz değerlendirme, kendi bakış açınıza göre bir davranış temelini sağlayacaktır.
Bireysel personel üyelerinizi davranış tarzlarını ve iç motivasyonlarını anlamak için değerlendirin. İlk önce öz değerlendirme yaklaşımını bile kullanabilirsiniz, böylece her çalışanın meslek yaşamlarındaki iç tercihlerini yansıtmalarını sağlar. Daha sonra bu sonuçları alabilir ve her çalışanla ilgili kendi görüşlerinizle karşılaştırabilirsiniz.
Çalışanlarınıza yönelik yaklaşımınızı değiştirmek için bu bilgiyi kullanmak için bilinçli bir çaba gösterin. Onlara daha önce belirlediğiniz davranış tarzlarına (Director, Socializer, Thinker veya Relator) uygun şekilde davranın.
Platin Kural felsefesini uyguladıktan sonra bireysel ve takım performansını değerlendirin. Kural uygulamadan önce personel davranışlarını gözlemleyin, tavırlarını ve performanslarını tipik sonuçlarla karşılaştırın.
Personel memnuniyeti ve performansı kişisel ve ekip perspektifinden olumlu bir değişiklik gösteriyorsa, bu yönetim yaklaşımını güçlendirmeye devam edin. Tekrarlama zaman içerisinde size, ekibinize ve işvereninize fayda sağlayacaktır. Hem personeliniz hem de üst yönetim tarafından yıldız yöneticisi olarak algılanabilirsiniz.
İpuçları
-
Platinum Kuralını uygulamanızda profesyonelce "ince" olun, çünkü daha doğrudan bir ekran samimiyetten daha az algılanabilir. Çalışanların kafa karışıklığını önlemek için uygulamanızda tutarlı olun. Esnek olun ve sabırlı olun, çünkü pozitif değişiklikler hemen belirgin olmayabilir.
Uyarı
Kişilik tiplerinin tanımlanmış tüm bileşenlerini sergileyen az sayıda kişi sergileyeceğinden, bireysel davranış özelliklerini kesin olarak yorumlama eğiliminden kaçının. Zaman zaman baskın tercihlerinden sapmış görünen bireylere hemen olumsuz tepki vermeyin. Unutmayın, tüm personelin iş dışında ve farklı şekilde akan kişisel hayatları vardır.
