Bir örgütün liderliği ve yönetimi, örgütün kültürü, yönü ve kamu imajı üzerinde derin bir etkiye sahiptir. Örgütsel yönetim, Kâr Amacı Gütmeyen İyi Uygulama Kılavuzuna göre, bir grubun veya ekibin oluşturduğu kişileri, kuruluşun amaçlarını ve standartlarını uygulamak amacıyla yönetme ve yönetme yeteneğidir. Organizasyon Yönetimi, vizyon oluşturmak, değişim uygulamak ve organizasyonun geleceği için plan yapmaktan sorumlu bir grup insanın önde gelen yetkilileridir. Liderlerin liderlik ettikleri organizasyon üzerinde olumlu ve etkili bir etki yapması için çeşitli liderlik uygulamalarına ve beklentilerine ihtiyaç vardır.
Planlama
Özgür Yönetim Kütüphanesi'ne göre, planlama istenen öncelikleri ve sonuçları seçmek ve nasıl elde edileceğini ayrıntılandırmaktır. Planlama, bir organizasyonu bir yerden bir yere taşımak için gereken amacı, hedefleri, yöntemleri, amaçları ve kaynakları belirlemekle başlar. Bu, hedefleri, bunları başarmak için kullanılan yöntemleri ve gereken zaman dilimini tanımlamayı içerir. Organizasyonel Yönetimde Planlama, proje, personel, iş, reklamcılık ve stratejik planlamayı içerir.
organize
Organizasyon, etkin Organizasyon Yönetimi için gerekli olan temel bir liderlik uygulamasıdır. Organize etmek, planlama sırasında yapılması gereken işlere detay ve öncelik sırasını yerleştirme sürecidir. Düzenleme, bir kişinin evi, ofisi veya malzemeleri gibi kişisel organizasyonlarla başlar. Aynı zamanda, farklı görevler, personel, gruplar, topluluklar, iş ve bir organizasyon düzenlemede de kendini gösterir. İnsan Kaynakları Yönetimi, çalışan ilişkileri ve ihtiyaçlarını organize etmede hayati bir rol oynar.
Aktif Liderlik Becerileri
Liderlik, örgütsel mükemmellik elde etmek için kuruluşun aktif bir rolü olmalıdır. Liderlik, yalnızca resmi bir başlık değil, başkalarını da etkileme yeteneğidir. Liderlerin takipçilerinden saygı, güven ve sadakat kazanmaları gerekir. Organizasyonda kurulan liderlik, iletişim becerileri, karar verme becerileri, çatışma çözme becerileri, insan becerileri ve vizyon oluşturma yeteneği gibi güçlü liderlik becerilerine sahip olmalıdır. Liderlik, şirketin geri kalanına örnek olmak için beklentileri ve şirket hedeflerini eyleme geçirmelidir.
Süreçlerin Bakımı
Geri bildirim mekanizmaları, finansal yönetim, gruplar, yasal uygunluk, işlemler, örgütsel performans, personel, süreçler ve risk yönetimi gibi organizasyon içindeki süreçleri denetleme ve sürdürme. Organizasyon Yönetimi, organizasyonun tüm alanlarının ve fonksiyonlarının etkin bir şekilde çalışmasını sağlamayı, zayıflık alanlarını tespit etmeyi ve olumlu değişimi uygulamak için süreçler oluşturmayı gerektirir.
