Bir SWOT (güçlü, zayıf yönleri, fırsatlar, tehditler) analizi, bir şirketin operasyonlarını iç ve dış bakış açısıyla değerlendirmesini sağlar. Şirket güçlü ve zayıf yönleri içten inceler. Bir güç, mükemmel bir sipariş yönetimi süreci olabilirken, bir zayıflık bölümler arasında zayıf iletişim olabilir. Fırsatlar ve tehditler dışsaldır. Bir fırsat, kar amacı gütmeyen bir kuruluşla ortak olma yeteneği olabilir ve tehdit, hammadde kullanımının hükümet tarafından düzenlenmesi olabilir. IKEA, ticari faaliyetlerinde SWOT analizi yapan bir ev mobilyası üreticisidir.
Güçlü
IKEA tedarikçileri ile uzun vadeli ortaklıklar kurmuştur. Bu, şirketin yüksek kaliteli malzemelere makul fiyatlarla erişebilmesini sağlar.
Zayıf Yönler
IKEA küresel bir şirkettir, bu nedenle ürün standartlarının korunması zor olabilir.
Fırsatlar
IKEA, "yeşil" hareketten daha fazla faydalanabilir ve IKEA'nın müşterilerinin çevre üzerinde daha az bir etkiye sahip olma isteğini dile getirebilir.
Tehditler
Dünya genelindeki düzenleyici ortamlar değişkenlik gösterir ve IKEA'nın iş yapma şeklini ve ürün maliyetlerini, özellikle de doğal kaynakların kullanımını etkileyebilir.
İnşaat
Bir SWOT oluşturmak için basit bir analiz aracıdır. Üstte güçlü ve zayıf yönleri, altta ise fırsat ve tehditleri içeren dört köşeli bir kutu.
