Çalışanlarınız insan olarak gelişirlerse, daha iyi bir iş çıkarmaları muhtemeldir. Memnun kalırlarsa ve zorlanırlarsa, olumlu bir tavırla çalışmaya gelecekler ve günlük görevlerini engeller ve yükümlülükler yerine kişisel gelişim araçları olarak göreceklerdir. İş zenginleştirme, çalışan becerilerini geliştirerek ve daha tatmin edici ve ilgi çekici bir işyeri yaratarak bir işi daha ilginç ve ödüllendirici bir süreçtir. İş zenginleştirme stratejileri, çalışanları tüm insanlar olarak ele alsa da, sonuçlar iş için de kaçınılmazdır.
İşin zenginleştirilmesi ve işin büyütülmesi
Bir çalışanın iş deneyimini daha ilgi çekici ve tatmin edici kılmanın yollarından biri, onlara yeni zorluklar ve sorumluluklar vermektir. Bir çalışanın iş yükünü ve iş tanımını genişletmek, iş büyütme olarak bilinir. Bu, zorlu bir arazi olabilir, çünkü onlara büyümek için fırsat vermek yerine, sadece çalışanlarınıza daha fazlasını soruyor gibi görünebilirsiniz.
İnsanlar, işleriyle ve işyerleriyle ilgili nasıl hissettiğine bağlı olarak, iş genişlemesine farklı tepki verir. Büyük aile sorumluluklarına sahip bir çalışan, eklenen iş yükü daha ilginç bir iş yaratsa bile, fazladan bir görev veya daha fazla baskı kabul edemez. İş zenginleştirme ve iş büyütme arasındaki gri alanlarda netlik bulmak için çalışanlarınızı birey olarak tanıyın. Onları neyin motive ettiğini ve daha fazlasını elde etmek ve işte daha fazlasını vermekle ilgilenip ilgilenmediklerini öğrenin. Eğitim, hedefler, sorumluluklar ve eğitim dahil olmak üzere kişiselleştirilmiş planlar geliştirmek.
İş Zenginleştirme Süreci
İş zenginleştirme çalışanla başlar. Başarılı olduğunda, bireyin ihtiyaçlarını organizasyonun çıkarlarıyla bütünleştirir, işteki kişisel memnuniyetin artırılmış performans ve üretkenliğe dönüştüğü simbiyotik bir ilişki oluşturur. Her ne kadar sorumluluklar personelinizin iş yükünü arttırsa da, işçiler yeni beceriler öğrenip yeni başarılar elde ettikçe iş daha ilginç ve tatmin edici hale gelir.
Çalışanlarınıza bir işte aradıklarını ve karşılıklı çıkarlarınızda ne tür bir iş zenginleştirme olabileceğini sorun. Başladıktan sonra, yeni işleri çok zor bulup bulmadıklarını veya yeterince zorlamadıklarını öğrenmek için çalışanlarınızla düzenli olarak görüşün. Çalışanlarınız ve işiniz için olumlu sonuçlar göremiyorsanız, ikisini de barındıran ve yararlanan değişiklikler yapın.
İş Zenginleştirme Yarışması
İş zenginleştirmeyle ilgili bir Quizlet için bazı yararlı terimler ve sorular, iş zenginleştirme ile iş büyütme arasındaki farkları ve iş zenginleştirmenin artılarını ve eksilerini içerebilir. Ayrıca, iş rotasyonu ve işlevler arası eğitim ile ilgili soruları ve bu eğitim süreçlerinin bir çalışanın iş deneyimini zenginleştirme yollarını içerebilir.
