Bilgilendirici bir konuşma, izleyicilere belirli bir mesaj iletmek içindir. Konuşma, üç ana bölümden oluşur: giriş, beden ve sonuç.
İşletmeyle ilgili bir konuda bilgilendirici bir konuşma yapmanız istenirse, önce kitlenizi dikkate almalısınız. Hangi şirket için çalıştıklarını ve şirketin hangi pazara hizmet verdiğini öğrenin. Konuşmayı tüm şirkete mi yoksa şirket içindeki belirli bir alanı mı yaptığınızı öğrenin. Son olarak, konuşmanızın hangi konuyu kapsayacağını belirleyin. Birkaç konuda konuşmak yerine, izleyicileriniz için geçerli olan ve hakkında bilgi sahibi olduğunuz bir konuya odaklanın.
Pazarlama
Merriam-Webster'ın Çevrimiçi Sözlüğü, pazarlamayı "bir ürün veya hizmeti tanıtmak, satmak ve dağıtmak için kullanılan yöntem veya teknik" olarak tanımlamaktadır. Özellikle müşteri odaklı bir sektördeyseniz, pazarlama konusu sizin ve iş arkadaşlarınız için önemli bir konudur. Pazarlama hakkında bilgilendirici bir konuşma, şirketinizin temel istatistiklerini ve ayrıca şirketinizin geçmişine ve bugünkü işlevine genel bir bakışı içerebilir. Daha derinlere inmek için konuşma daha sonra doğrudan rakiplerinizin istatistiklerini içerebilir. Pazarlama genellikle doğrudan halkla ilişkiler ve reklamcılıkla bağlantılı olduğundan, geçmiş ve şimdiki halkla ilişkiler ve reklam kampanyalarına bir bakışta fayda var. Son olarak, dinleyicilerinize, rakiplerin pazarlama planları açısından neler yaptıklarını söyleyin. Pazarlama hakkında bilgilendirici bir konuşma, meslektaşlarınızın hem şirketin hem de mümkün olan en iyi ürünü nasıl satacağınız konusundaki kişisel prosedürlerine bakmasını sağlayacaktır.
İş ahlakı
Merriam-Webster'ın Çevrimiçi Sözlüğü, etiği "neyin iyi neyin kötü olduğunu, ahlaki görev ve zorunlulukla uğraşan disiplin" olarak tanımlar. Bir şirketin içinde bulunduğu topluma ve topluma karşı bir sorumluluğu vardır, bu da iş etiğini popüler bir konu haline getirir. İş ahlakı hakkında bilgilendirici bir konuşma, etiğin ne anlama geldiğine dair bir genel bakış içerebilir. Konuşma daha sonra bazı iş ahlakı örneklerini keşfetmeye devam edebilirdi. Örneğin, Toyota ürünlerinin 2009 ve 2010 hatırlamalarına bakabilirsiniz. Şirket sonuçta arabalarındaki sorunların sorumluluğunu üstlendi.
Bu konuşmaya izleyici katılımını isteyin. Kitle üyeleri, yakın zamanda haberler arasında yer alan kamu etiği örneklerinden örnekler verebilir. Şirketinizde, bir etik krizinin yaşanabileceği son durumları keşfedin. İşler nasıl halledildi? İşler nasıl farklı şekilde ele alınabilirdi?
Zaman yönetimi
Zaman yönetimi, iş yerindeki profesyoneller için büyük bir endişe kaynağıdır. Zaman yönetimi hakkında bilgilendirici bir konuşmada, dinleyicilere, yapılacaklar listeleri, haftalık / aylık planlayıcılar ve diğer zaman kazandıran araçlar aracılığıyla zamanlarını daha iyi yönetmeleri konusunda talimat verin. Örneğin, dinleyicilerinize, yeni bir mesaj geldiğinde e-postayı kontrol etmenin aksine, e-posta yoluyla geçmesi için belirli bir zamanı nasıl ayıracağını söyleyebilirsiniz. Bu konuşma izleyicilerin katılımı için başka bir fırsat sunar. Hedef kitle üyelerinden kişisel zaman yönetimi tekniklerini ve aynı zamanda ertelendikleri ve sonuçları olduğunu gördükleri zamanın bir örneğini açıklamalarını isteyin.
