Kuruluşunuzun bütçesinin insan kaynakları bölümünü geliştirmek, çoğu zaman İK yöneticisi olarak iş sorumluluklarınızın bir parçasıdır. Eksiksiz bir bütçe, kuruluşunuzun insan kaynakları, bilgisayar, seyahat, işe alım, maaş, üyelik ve menfaat gereksinimlerini karşılamanıza olanak sağlar. Bölümünüzün bütçesini hazırlarken, muhasebe bölümünüze mali açıdan sağlam ve gerçekçi bir plan sunmak için mevcut ve öngörülen ihtiyaçları ekleyin.
Tazminatlar ve kazançlar
Tazminat ve menfaatler genellikle, çoğu kuruluş insan kaynakları dağıtım bütçesi aracılığıyla çalışan bordrosunu çalıştırdığından, İK bütçesinin çoğunluğunu oluşturur. Bütçenin tazminat ve menfaat kısmı üzerinde çalışırken, çalışan maaşları, işsizlik ve ilgili federal ve eyalet vergilerini içerir. Ayrıca sağlık sigortasının işveren kısmını da içermektedir. Kuruluşunuzun sigorta paketine bağlı olarak, hayat, vizyon, sağlık ve maluliyet sigortası eklemeniz gerekebilir. Şirketinizin bir emeklilik planı varsa, bu masrafları bütçenizin tazminat ve fayda kısmına da ekleyin.
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
İnsan kaynakları bilgi sistemi çoğu İK departmanının hayati bir parçasıdır. HRIS, çalışanlarınız hakkında çalışan verileri, başvuru sahibi takibi ve bordro gibi çok çeşitli bilgileri girmek için kullandığınız özel olarak kurulmuş bir yazılım veya çevrimiçi sistemdir. HRIS sisteminizin maliyeti, sisteminizin sunduğu özelliklere ve muhasebe departmanınızın bilgisayar erişiminizi nasıl tahsis ettiğine bağlı olarak değişecektir. HRIS maliyetinizi belirlemek için muhasebe veya bilgi teknolojisi bölümleriyle çalışın.
Eğitim ve Geliştirme
Eğitim ve geliştirme maliyetleri, insan kaynakları bütçenizin önemli bir parçasıdır. Kurum çapında eğitim ve gelişimden veya sadece insan kaynakları personelinizin eğitimi ve gelişiminden sorumlu olabilirsiniz. Her iki durumda da, İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği tarafından "Eğitim Bütçesinde Neler Dahil Edilmeli?" Başlıklı bir makale. Gerekirse, dijital ve basılı eğitim materyallerinin maliyeti, konuşmacı onurları veya ücretleri, çevrimiçi eğitime erişim ve tesis dışı konferans salonlarının kiralanmasını da önerir. Bütçenizi geliştirmek için yıl boyunca hangi eğitim modüllerinin sunulmasını istediklerini belirlemek için üst yönetimle görüşün. Kendi çalışanlarınız için, insan kaynakları kuruluşlarına üyelik ücretini, konferans ücretlerini ve seyahat masraflarını dahil edin.
İnsan Kaynakları Hizmetleri
Bütçenizin insan kaynakları hizmetleri bölümü, departmanınızın organizasyonu desteklemek için sağladığı çevre birimlerini kapsar. Yoğun zamanlarda ara sıra geçici işçi kullanıyorsanız, iş bulma kurumu ücretleri de dahil edin. Uygunsa, yönetici arama firmaları için para tahsis edin. Diğer maliyetler, çalışanlar için iş öncesi ya da periyodik uyuşturucu testi maliyetlerini, kredi kontrol ücretlerini, çalışan destek programlarını ya da geçmiş testlerini içerebilir. Kuruluşunuz açık pozisyonların reklamını yapmak için gazete, dergi veya çevrimiçi kaynaklar kullanıyorsa, bütçenize reklam maliyetlerini dahil edin.
