Bir işletme veya kuruluş başlatıyorsanız - veya zaten bir işletme kullanıyorsanız - risk yönetiminin, işletmenizin veya kuruluşunuzun geleceği için ayrılmaz bir şey olduğunu anlayın. Risk yönetimi, işinizin karşılaştığı ve karşı karşıya kalacağı sorunları çözmenize ve azaltmanıza yardımcı olabilir. Finansal sağlığın korunmasından işinizin bozulmamış itibarının korunmasına kadar, risk yönetimi her zaman yönetim araçlarının cephaneliğinde olmalıdır.
Tanım
Risk yönetimi, potansiyel riskleri belirleme ve çözme eylemidir. Risk, bir işletmeyi veya kuruluşu olumsuz yönde etkileme potansiyeli olan herhangi bir şey olarak tanımlanır. Risk yönetimi, kuruluşlar ve işletmeler tarafından oluşabilecek ya da ortaya çıkacak sorunları değerlendirmek için kullanılır. Risklerden sonra, işletme veya kuruluş, riski azaltmak veya tamamen ortadan kaldırmak için adımlar atar.
itibar
Risk yönetimi, bir işletmenin veya kuruluşun genel yüzünü korumanın bir yolu olarak işlev görür. Bir kuruluşun veya işletmenin kamuoyu saygınlığını yukarı veya aşağı yönlendirebilir; bu da nakit akışını, potansiyel yatırımcıları etkileyebilir ve hizmetlerini veya mallarını satmaya çalışırken sorun yaratabilir. Örneğin, bir restoran beklenenden daha hızlı bir şekilde genişlemeye başlarsa, özellikle ortaya çıkabilecek bir risk iyi nitelikli çalışanların bulunmamasıdır. Kötü çalışanlar, müşterilere kaba davrananlar için geç kalan çalışanlardan sonra, şirketin müşteri hizmetleri konusundaki itibarını kötü şekilde yansıtabilir. Potansiyel riskin belirlenmesi ve çalışanları işe almak için şirket genelinde bir politika uygulayarak bunu düzeltmek için bir adım atmak bir risk yönetimi örneğidir.
Finans
Finansal sıkıntılar genellikle bir işletmenin çöküşünün başlangıcıdır. Risk yönetiminin doğru kullanılması finansal felaketi önleyebilir. Örneğin, bankalar geçim kaynakları için risk yönetimine bağlıdır. Bir banka bir kişiyi veya işi bir kredi için onayladığında, bu parayı bir daha asla göremeyeceği riski alır. Kredi kontrolleri ve arka plan kontrolleri, bankaların risk yönetimi uygulamasının iki yoludur. Teknoloji şirketleri gibi diğer şirketler, hangi ürünün yaşlanma ve eski olma tehlikesi altında olduğunu sürekli olarak belirlemelidir. İşletmeler ve kuruluşlar kendilerine sürekli olarak mevcut finansal risklerin ne olduğunu ve gelecekteki finansal risklerin ne olduğunu sormalıdır. Mevcut riskler tanımlamak ve çözmek için en önemli olanlardır.
İç Riskler
İçsel risk, şirket içinde meydana gelen, bozuk yöneticilerden tembel çalışanlara kadar zararlı bir şeydir. İç riskler, iş verimliliğini azaltarak ve şirketin kamu imajını zedeleyerek bir işi etkiler. Eğer kötü işyerindeki davranış haberleri şirket dışına çıkmaya başlarsa, şirketin itibarı büyük olasılıkla etkilenecektir. İşletmeler ve kuruluşlar, genellikle işyeri politikasını güncelleyerek ve açık kapı politikası uygulayarak iç riskleri azaltabilir.
