İşyerinde motivasyonun tanımı, çalışanlara farklı taktik ve süreçleri kullanarak en iyi şekilde performans göstermelerini sağlar. Çalışanlar işte teşvik edildiğinde, daha yüksek başarı seviyelerine ulaşır ve performansları ile şirkete daha fazla değer sağlar.

Malzeme İhtiyaç Planlaması ve Kurumsal Kaynak Planlaması, işletmeler için planlama araçlarıdır. MİP, üretim işlemlerine yöneliktir, ERP ise bir kurumun verilerini ve süreçlerini tipik olarak tek bir bilgisayar sistemi üzerinden merkezileştirmeye çalışır.

ISO 9000: 2001, Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO) tarafından yayınlanan standartların eski bir versiyonunu temsil eder. Mevcut versiyon (2010 itibariyle), ISO 9001: 2008, müşteri memnuniyetini sağlamayı amaçlayan bir kalite yönetimi metodolojisini açıklar.

Bir perakende mağaza kat planı rastgele olmamalıdır. Mağaza düzeni, müşterilerin rahatlığını daha fazla satın almaya teşvik eden tasarım ayrıntılarıyla dengelemek için tasarlanmıştır. Mağazanızın düzenini tasarlamak için bir profesyonel kiralayabilirsiniz, ancak bazı basit kuralları izleyerek kendiniz bir tane çizmek mümkündür.

Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi veya OSHA, tüm iş sahalarının, işçi güvenliğini sağlamak için asgari miktarda ilk yardım malzemelerinin bakımını yapmalarını ve yerinde tutmalarını gerektirir. Yine de, herhangi bir ilk yardım çantası yapmaz; OSHA özel malzemeler gerektirir.

Sigorta primi ilkesi, bir riskin birden fazla taşıyıcı tarafından sigortalanması durumunda ve bir taşıyıcının bir talepte bulunmuş olması halinde, bu taşıyıcının diğer taşıyıcılardan orantılı teminat alma hakkına sahip olduğunu belirtir.

Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi (OSHA) işçi sağlığını ve güvenliğini korumak için çalışma koşullarını düzenler. Her ne kadar OSHA belirli bir maksimum sıcaklık tespit etmese de, teknik el kitabı sıcaklık stresini önlemek için kılavuzlar hazırlamaktadır.

Kültürler arası yönetim, farklı kültürlerden gelen çalışanların liderliğini ve bunun sonucunda ortaya çıkabilecek engellerin yönlendirilmesini gerektirir. Kültürlerarası ekipler bir organizasyona büyük ölçüde fayda sağlayabilir, ancak dil akıcılığı, organizasyon yapıları ve karar verme stilleri gibi konular da yaratabilir.

Kişisel bir iş mektubu bir kişiden bir şirkete veya kuruluşa yazılır. Böyle bir mektup birkaç nedenden dolayı yazılabilir: bir faturadaki hata gibi bir sorunu çözmek; bir ürünün iadesini veya değişimini talep etmek; bir çalışanın iyi çalışmalarını övmek; ya da zaman, para, ...

Geleneksel kuruluşlar sıkı bir iş bölümü, yukarıdan aşağıya karar verme ve geniş kapsamlı kural ve prosedürler üzerinde durur. Küresel ekonomiler ortaya çıktıkça, daha merkezi olmayan organizasyon yapıları uygulayan işletmeler pazar değişikliklerine daha hızlı cevap veriyor.

Çiftçiler bazen topraklarını farklı üreticilere kiralamayı tercih ediyorlar. Genellikle çiftlik yönetimi anlaşmaları olarak adlandırılan kira sözleşmeleri, çiftçilerin arazilerinin kullanımı için aldığı tazminat türüne ve kiracılarına karşı sorumluluklarına göre değişir.

Bir salonun bir etik kuralına sahip olması gerektiğini söyleyen hiçbir kural yoktur, ancak mevcut ve potansiyel müşterilere olumlu bir sinyal gönderebilir. Belli etik kurallarına uyduğunu açıkça belirten bir salon, müşterilere uygunsuz güzellik uygulamaları veya standart dışı güzellik ürünleri için para ödemeyeceklerine güven verebilir.